Концепт "дељења економије" доводи до великог броја нових индустрија. Као нова врста модела "заједнички производни крај", "дељење алатних машина" искривљено је променило традиционални начин алокације ресурса и сматрало се продором како би се промовисао развој кинеске производне индустрије до високог краја. Може ли нови модел "дељења алатних машина" довести производну индустрију на хигх-енд?
Дељење вредности са заинтересованим странама
Велики подаци преобликују комерцијалну цивилизацију, а дељење производног краја (машински алати) је револуција у производњи опреме. У 2007. години, према традиционалном начину производње, један радник је управљао машинским алатом; "заједнички машински алат" је умрежио и5 интелигентни машински алат кроз индустријски оперативни систем и реализовао размјену производње, ресурса, талената, технологије и услуга.
Како делити индустријску производњу? Традиционални пословни модел производних предузећа је модел "арбитраже" и "повећања цене", а модел који ми креирамо је да постигнемо дељење вриједности са заинтересованим странама кроз приступ "вријеме, количина по дијелу и вриједност по вриједности"; организациону структуру претходних производних компанија. Успоставља се за управљање и контролу. То не ствара вредност. Организациона структура под заједничким моделом успоставља се на основу вредности информационе технологије. Нема индустријског консензуса за мјерне стандарде. Тренутна заједничка цлоуд платформа омогућава свима да креирају вриједност која се може мјерити. И може се дијелити у реалном времену; протеклих технолошких открића су стварање нових формула и логика, а начин дељења је пробој кроз падавине случаја.
Да се "смањи" за производна предузећа
Како "дељење машинских алата" може промовисати ревитализацију индустријских база и чак имати користи кинеској реалној економији? Користећи предности Сјевероисточне индустријске базе и високо квалификованих талената, он ће "смањити оптерећење" за производне компаније, донијети наређења за мала и средња предузећа и отвара пут за стартне тимове да "рукују торбама". "
У Шенжену, локална производна компанија постала је корисник "заједничких алатних машина". Предузеће има више од 500 запослених. Прошле године је додала производну линију за "металну сечење" и примила милион наруџби од америчког добављача мобилних телефона. Генерални менаџер предузећа Вен Каи рекао је: "Ако компанија купи 500 алатних машина за ову сврху, више од 200.000 јуана ће морати да плати више од 100 милиона јуана у исто време. Са" дељеним машинским алатом ", машински алат ће платити 5.000 јуан на 8.000 јуана сваког месеца. Изнајмљивање јуана може бити, терет је знатно смањен. " Не само то, Вен Каи је такође пронашао неопходне вјештине на платформи за размјену. Схенианг Мацхине Тоол је испоручио више од 300 квалификованих радника у две серије. За више од два месеца, стопа испуњења поруџбине достигла је 106%, а принос производа достигао је 100%. Венкаи, који је укусио слаткошћу, ове године је требало да изгради "паметну фабрику" у заједничком начину рада предузећа.
У паметној фабрици у Хубеију девет "заједничких алатних машина" одбачено је у три смене. Локални произвођачи користе ове машине да предузму различите врсте налога. Машински алати нису у стању мировања, а обим обраде се удвостручио. Генерални менаџер је рекао: "Дељени машински алат" се користи за гвожђе и челик, корисници и наруџбе теку. "
"Када је наређење добро, могу га поделити са другим малим и средњим предузећима. Они долазе да ми помогну да брзо довршим наруџбину и сви могу заједно да зарадјују", рекао је генерални директор.
Унутрашњи запослени компаније су представили модел "сигурносног предузетништва", где се компанија повезује са тржиштем и пружа услуге одржавања локације, сировина и опреме. Предузетнички тим може постићи "торбе". "У моделу дељења, сви у ланцу индустрије нису радни однос, већ однос према интересу. То јест, сви могу постати шеф газда.
Захваљујући предностима заједничког модела, компанија је током протекле три године добила наруџбине за више од 20.000 јединица интелигентних машинских алата и5, потписала више од 50 паметних фабрика у земљи и потписала око 9 паметних производних долина, стварајући чудесну продају стопа.
Развој такође треба побољшати кредитни систем
"Дељење машинских алата" може се остварити само властитим напорима компаније, али захтева учешће ресурса свјетске класе и врхунског талента ", рекао је генерални менаџер. У ту сврху, компанија је активно успоставила три главне групе: Схен Ји Интеллигент, Схен Ји Интернатионал и Доубле Инноватион. Основани врхунски дизајнирани центри за производе у Берлину и Штутгарту, поставили су центре за производњу производа у Франкфурту и поставили центре за тестирање производа у Артхурслебен-у.
"Суочавање с будућношћу, паметна производња је неодољив тренд". Како постићи "истинито размјењивање" и "реална економија" у тренду захтијева даље унапређење кредитног система, побољшање изградње основних објеката и јасна правила мерења алатних машина.
Подразумева се да је на тржишту више од 20.000 и5 интелигентних алатних машина само 11.000 јединица повезано са "заједничком платформом", а више од половине још увек није повезано на Интернет. Неки власници бизниса се плаше да ће технологија бити одузета након размјене. У будућем развоју "дељења машинских алата" неопходно је побољшати кредитни систем и отклонити забринутост власника предузећа.
У овој фази, машински алат омогућава купцу машинску алатку у облику "нултог учешћа" и наплаћује га сатом или количином обраде. Тренутно, машински алати компаније истражују како да користе "ток" поравнање, кориштење података пренесених назад на алатку за производњу индустријских индустрија у свијету примијењене стандарде поравнања, тако да кинеска производња има право да говори, да створити нову индустријску индустрију.
